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cmmi是非常重要的,对于企业发展而言,自身要做好战略规划,要做好产品品质的提升,所以企业对于这些方面的东西都还是非常重视的,cmmi咨询,因为企业对于这些方面的东西都非常重视。通俗一点说,cmmi就是一套指南,做事的一般方法,cmmi体系,改进的参考框架。我们参考它提供的方法,通过控制我们的项目管理过程,来达到提高软件的目的。另外对于软件开发来说,这种职业素养的提升和规范和管理起到好的效果,并且在人员改动和流动方面能够---共享经验,进一步地去提升企业的管理水平。
项目周期:没有要求,可长可短,但对整个实施周期有影响。项目规模:没有要求,大小选择,对整个实施难易有影响。如企业项目非常少,但是一个已经运营的公司,有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系:没有要求如已建立工作的管理制度或实施了iso9001等标准,有一定基础。平台工具:没有要求如已构建了项目管理,变更管理,配置管理等工具,cmmi机构,有较好支持。企业规模理论上cmmi是导入实施没有要求组织内人数,但经验数据是18人以上企业。
cmmi是软件企业软件能力成熟度,性较高,湖北cmmi,cmmi分为五个等级,每个等级的都有不一样的标准和要求,含金量也不一样。其实目前已经有不少企业已经拿到了cmmi---,但是还是有不少企业---没有接触过cmmi,今天就来跟大家分享一下cmmi---是什么吧。沟通就绪检查,---正式评审的顺利进行,评审前要积极沟通可能出现的问题,---无误后,进行正式评估。等待评估结果:大约1-2个月,评审结果会在公示。
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